新華網：2024年是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，是海南自貿港封關運作的攻堅之年。請問周書記，“十四五”以來海南控股交出了一份怎樣的答卷，圍繞自貿港建設取得了哪些成效？

  周軍平：“十四五”以來，海南控股緊扣自貿港建設中心任務，克服多重困難，奮力拼搏、銳意進取，邁出公司市場化轉型、高質量發展的堅實步伐，向省委、省政府交上了一份優異答卷，在自貿港建設中很好地發揮了戰略支撐作用。

  生產經營提質增效

  從2021年94億元到2022年184億元，再到2023年339億元，進入“十四五”三年來，海南控股營收實現連年大跨越進步，不斷創出新高。2023年更是連續跨越200億元、300億元兩個臺階，達到339億元，較上年增長84%，完成率113%；實現利潤同比正增長；實現經營現金流凈額近三年首次轉正；貢獻稅收20.84億元，居省屬國企首位。

  從“3+2”主導產業各板塊來看，也呈現出活力足、動能強、潛力大的顯著特點。機場投資建設運營及臨空產業板塊營收同比增長了49%，在回歸國資國企后呈現出強勁增長勢頭；區域綜合開發板塊營收同比增長23%，外部訂單占比過半，市場化轉型成效顯著；投資與資本運作水平全面提升，海南機場在實現脫星摘帽基礎上，去年又取得AA+主體信用評級，?？啬茉炊ㄏ虬l行股票融資5.4億元；商貿服務板塊，?？刭Q易積極延鏈補鏈，實現營收同比增長超4倍，全球精品營業收入同比增長37%；清潔能源板塊，?？啬茉闯私ǔ珊Ｄ献畲蟮募惺焦夥?，更實現了綠電、綠證業務零突破，成為海南首批綠電綠證交易主體及海南電網電力調度大樓綠色電力三家供應商之一。

  亮點成績精彩紛呈

  擴大有效投資，扛起省屬國企擔當。近兩年累計完成投資395億元。2023年全年累計投資高達212.48億元，較上年增長16.3%，完成率130%，居省屬國企首位。其中，自投項目投資額達148.22億元。鳳凰機場三期改擴建項目、博鰲機場三期擴建項目順利開工，美蘭機場三期前期工作也在穩步推進；海南第一高樓海南中心項目去年底已突破150米高度，提前11天完成年度建設任務，目前核心筒已施工至39層、高度169米；?？亟瓥|廣場項目沖刺春節前封頂目標；鶯歌踏浪旅游驛站一期項目如期開業運營；四川大學華西樂城醫院啟動試運行；建成海南首個鹽光互補光儲一體化項目，鶯歌海納潮湖200MW光伏項目實現全容量并網發電。

  自貿港航權開放政策落地實施取得重大突破。2023年累計恢復及新開境外國際客貨運航線51條，新增開通兩條第五航權客運航線和1條貨運航線，總量達到4條，取得自貿港航權開放政策落地見效的重大突破。旗下運營管理的11家機場全年旅客吞吐量達5281萬人次，創下歷史新高。美蘭、鳳凰機場全年旅客吞吐量分別為2433萬人次、2178萬人次，再次躍入兩千萬級機場行列，均超越2019年同期最好水平，使得海南再次邁入擁有“雙千萬級”機場的省份。

  大招商招大商取得前所未有的成效。2023年海南控股圍繞“3+2”主導產業發展和市場化轉型，主動作為，不斷擴大國際“朋友圈”，力度是空前的，成果是豐碩的。與新加坡凱德集團簽署了基金合作協議，與新加坡新翔集團（SATS）就航食業務合作發展達成合作備忘錄，與日本住友商事、北京兆泰集團就可持續航空燃料、航空物流項目簽署戰略合作協議，多領域合作進入實質落地階段。當前還正在與法國希柏拉、意大利法拉利等國際知名頭部企業洽談項目合作。除國際招商加大力度外，國內頭部企業招商也沒有落下。去年11月16日，美蘭臨空產業園開工當天，一次性集中簽約了包括西子航空、中國民航科學技術研究院等在內的15家大型企業、著名科研機構，招商工作取得豐碩成果。

  三項基礎性工作進一步固本強基。安全生產、質量品牌、人才隊伍建設是公司基業長青的穩固基石。2022年，我們將這三項基礎性工作上升到公司戰略高度，統籌推進。2023年，連續第10年獲評全省應急管理工作優秀單位。質量品牌創建更上一層樓，近兩年新增重要資質認證51項，獲省級以上及行業重要獎項393個，公司工程建設、產品、服務等方面質量水平得到全方位提升，鑄造海南控股“金字招牌”。人才隊伍建設做好“引育用留”文章，近兩年累計引進核心管理人才52名、專業領域人才1147名、國際貿易業務骨干37名，涵蓋區域綜合開發、機場投資建設運營、投資與資本運作、大宗商品貿易、免稅零售等公司核心業務領域，持續提升公司干部隊伍專業化水平，助力公司加快市場化轉型。

  政治生態持續向好

  黨的建設和黨的領導是國有企業的“根”和“魂”，我們以黨的政治建設為統領，不斷推進黨的建設走深走實，以高質量黨建引領高質量發展。

  創建了一批特色黨建品牌。旗下海南機場“黨建品牌賦能自貿港空港門戶建設”和水電集團“壩上田間黨旗紅 自貿港里建新功”2個案例成功入選2023年度“國企黨建創新優秀案例”。近年來，省級以上黨建品牌已達到6個，黨組織的凝聚力和戰斗力空前提升。

  清廉?？貏摻ㄗ咝淖邔?。在全省率先啟動清廉國企創建，形成了全面從嚴治黨主體責任清單、監督責任清單和黨建工作清單、黨風廉政和反腐敗工作協調機制等一批制度成果；搭建并推廣運用了工程物資、酒店用品、辦公用品3大類集采、戰略采購平臺，有力壓縮了權力尋租空間，有力保障公司生產經營提質增效、再創新高。

  企業文化成為公司發展的“最強動力”。提煉形成了“艱苦奮斗、追求卓越、服務海南”的?？鼐?，以及“忠誠擔當、誠信守法、團結創新、廉潔高效”的企業核心價值觀，倡導全體員工做“有心、用心、操心、安心、凈心”的?？亍拔逍娜恕?。樹立“以員工為本”的發展理念，為員工辦實事、辦好事；強化執行力建設，有效推動效能企業建設，激發了員工干事創業的活力熱情，推動公司涌現出一批“執行鐵軍”的典型案例——僅用100天就開通?？凇獮跆m巴托國際航線；僅用時5個月，攻克60多項關鍵技術，在條件艱苦、施工困難的鶯歌海納潮湖上，建成了200MW光伏項目，實現了全容量并網發電；克服了資金籌措、征地搬遷、項目審批等諸多困難，實現了鳳凰機場三期、博鰲機場三期項目如期開工。

  新華網：2024年是海南自貿港建設關鍵的一年。面對千載難逢的歷史機遇，海南控股如何謀劃2024年的發展，提出哪些發展目標？

  周軍平：2024年是自貿港建設的關鍵一年，也是海南控股加快市場化轉型步伐、沖刺中國企業500強的重要一年。2022年，海南控股黨委部署了加快市場化轉型任務，明確了進軍“中國企業500強、打造百年老店”的目標；2023年，我們邁出了堅實的步伐，取得了不錯的成績；2024年，我們還要持續發力，走深走實。

  一是在完成全年經營指標任務上下功夫。目前，公司已經明確今年營收450億元的年度任務，比去年“更上一層樓”。制定這樣一個目標，既是我們沖刺中國企業500強的必然選擇，也是在自貿港建設中發揮更大戰略支持作用的內在需要。所以，我們必須“跳起來摘桃子”，全力以赴。

  二是在擴大有效投資上下功夫。擴大有效投資是今年全省經濟工作的重點，也是海南控股培育穩固產業基礎的現實需要。今年，我們將牢固樹立“項目為王”的理念，積極做好三個方面的工作。第一，加快在建重點項目建設。第二，積極做好自投新開項目的開工準備工作。第三，精心謀劃儲備項目。

  三是從盤活存量做大增量上下功夫。在盤活存量上，將圍繞新開航線、擴大吞吐量、臨空產業培育等“3+2”主導產業，進一步優化結構，推動做大規模與提質增效一起抓，進一步做大流量、提升盈利能力。在做大增量上，將堅持“兩條腿”走路，一方面，積極擴大招商引資，另一方面，將積極開辟新賽道，加大資本運作力度，培育公司營收、利潤新的增長點。

  四是在新一輪國企改革深化提升上下功夫。主要是立足市場化轉型，加快健全完善與之配套的市場化體制機制。

  五是在強化基礎支撐上下功夫。繼續做好安全生產、質量品牌建設、人才隊伍建設、依法合規經營及重大風險防范等基礎支撐工作，保障公司行穩致遠，打造“百年老店”，讓“?？爻銎?、必屬精品”成為口口相傳的“金字招牌”。