“在公司的全面培養下，我從稚氣未脫的學生逐步成長為一名可以應對各種突發情況的工程主辦，專業知識和業務技能都得到了質的提升?！痹?月中國海油氣電集團海南分公司舉辦的技能人才培養專題培訓上，青年員工戴材煒分享道。

  戴材煒是2022年入職氣電海南分公司的大學畢業生，先后獲得中國海油氣電集團職業技能競賽燃氣管網運行工一等獎和海南省燃氣行業技能競賽燃氣管網運行工第一名。10月6日，他即將代表海南省征戰第五屆全國燃氣行業職業技能競賽。青年員工的快速成長蛻變是氣電海南分公司優化人才隊伍結構，提高人才隊伍素質，助力企業高質量發展的一個具體表現。

  近幾年來，公司以技能競賽為重要抓手，激發一線職工立足本職學習理論、鉆研技術的熱情。公司打造“工匠杯”職業技能競賽品牌，目前已連續舉辦了兩屆，成為公司廣大職工展示技能、提升素質重要平臺。今年7月，公司承辦了氣電集團燃氣管網運行工、儀表維修工技能競賽，有11名選手獲得前三名，展現了公司技能人才的專業實力。8月，公司派出9名選手參加2023年海南省行業職業技能競賽-燃氣行業技能競賽3個工種的比賽，斬獲兩個第一名，一個第二名，兩個第三名的成績，進一步檢驗了技能人才隊伍。

  氣電海南分公司還充分依托人才培養的獨特資源——全國勞模胡誠的燃氣輪機運營維護技能大師工作室平臺，加強技能人才培養。以大師工作室為依托，胡誠帶領青年員工學技術、練技能，開展崗位練兵，攻克技術難題。工作室先后完成10余項自主維修和技術改造項目，創造直接經濟效益1000余萬元，6項創新課題獲得全國能源地質化學系統“優秀職工創新技術成果”獎。近期，3項質量管理類課題再次獲得了國家級獎項。

  氣電海南分公司在不斷提升員工技能和素質的同時，也在不斷補充人才梯隊，創新人才培養模式。公司面向近3年來入職的青年員工開展精神素養提升的“青未來”成長計劃。結合每一位青年員工所學專業、擬任崗位繪制“學習地圖”，分層分類開展理論培訓和實踐鍛煉。聚焦公司增儲上產、科技強基、綠色發展、提質增效等重點任務，動員新入職青年員工主動投身到生產經營最基層摔打歷練，用“青春視角”開展合理化建議、專利研發、管理創新，為強化提質增效行動貢獻“青春智慧”。同時，為每位青年員工指定“思想導師”和“工作導師”，幫助青年員工全方位提升能力素養，與公司干部人才培養體系形成有效銜接。

  此外，積極推進三項制度改革、持續優化培訓體系、推動職業技能鑒定等有力舉措，也讓氣電海南分公司人才隊伍建設工作穩步推進。公司還扎實推進人才服務保障工作，通過開展自貿港人才政策宣講、舉辦豐富多彩的文體活動、定期開展交流座談等舉措打好“引、育、用、留”組合拳。

  在未來的發展中，氣電海南分公司還將通過不斷創新人才培養模式，提升人才隊伍整體素質，激發員工的創新活力，鍛造過硬人才隊伍，努力為公司打造“兩個標桿”能源企業和海南建設“國家生態文明試驗區”“清潔能源島”做出新的更大貢獻。（楊冠宇 杜劍芯 張樂陽）